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[ 1405] 自分戦略を考えるヒント(12)
[引用サイト]  http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/column/horiuchi/horiuchi12.html

こんにちは、堀内です。先日ランチをご一緒したSEの大木貴雄さん(仮名・33歳)と、「夏休みに何をするか」をテーマに盛り上がりました。猛暑の今年は夏休みの使い方にもちょっと一工夫して、楽しみながら視野を広げるような経験ができるといいですね。
大木 たぶん7日間くらいです。でも「資格の勉強をしよう」というモードじゃないなあ、今年は。まとまった時間こそ、本来はスキルアップのチャンスなのかもしれませんが。
堀内 普段キャリアアップ、スキルアップとアップアップしているのですから(笑)、この夏休みは好きなことに時間を使ってみたらどうですか。
大木 ともかく、僕は貧乏性なのか、好きなことばかりしていると、何か気持ちが焦ってしまうのです。「こんなにのんびりしていていいのかなあ」と。
堀内 とはいえ7日間もあるじゃないですか。「夏休みはのんびりと好きなことをして過ごす意義」を考え、安心して「アップアップ」状態から離れられるようにしてみましょうよ。そもそもスキルアップは「長い休みがなければできない」というものではありませんよね。
堀内 そうです。もちろんまとまった時間を取って集中して勉強することにも意義はありますが、「いまは勉強しない理由」としてそのように考えておきましょう。では「夏休みでなければ」できないこと、あるいは「夏休みならでは」というと、何でしょう?
堀内 それは夏休みらしいですね。帰省して同窓会に出たり地域の活動に参加したりするのは、自分の日ごろの生活を客観的に見直してみるチャンスですよ。
堀内 普段はライフスタイルの違う人と出会うことが少ないと思いますので、「こういう生き方もあるんだ」というサンプルを収集するつもりでいろいろな人に会ってみるといいと思いますよ。
大木 山歩きが趣味なのでその集まりとか、その関連で環境ボランティアのサークルに1つ入っていますけど、そのくらいかな。
大木 いや全然ダメですよ(笑)。ダメなんていっては失礼ですけど、メーリングリストもホームページも僕が管理人やっています。
堀内 ITの知識が決定的に足りなくて困っている領域はいくらでもあります。大木さんも仕事ではかなりディープな業務アプリケーションを組み、最先端の技術を追いかけているのですから、夏休みにはそういう人たちにヒアリングして、ITを使って何ができるかを議論したり、何かの作業を手伝ってあげるのもいいのでは?
堀内 ここでは「Weak ties」(人とのつながり)という意味で、アメリカの社会学者がいまから30年前に調査を行って有名になった概念です。紹介機関・親族・転職前の会社の仲間などから紹介を受けて転職した人よりも、職場の外の友人・知人からの紹介で転職した人の方が転職後の満足度も収入も良かったんだそうです。
堀内 確かに自分のケースを考えてみても、そうだと思いますよ。親しい人とはもともと多くの情報を共有している面もありますが、あまり親しいと気軽に仕事を紹介しにくいものです。1度一緒のプロジェクトで働いたことがあるけど後はあいさつメールくらいの人の方が、「もし興味があったら……」という感じで紹介しやすいですね。
逆に、過去に自分が紹介を受けた仕事を振り返ってみても、ボランティアで一緒だった人とか、以前の同僚の知人とか、「弱い紐帯」経由が多いです。
面白い例では、以前こんなことがありました。知人から興味深い仕事を紹介されたので友人に話してみたら、「何だ、その案件だったらオレの方が詳しい話できたのに……」。親しい人はわたしのことをよく知っている(と思っている)が故に、「どうせ忙しいだろうと思って……」とか「こういうのは興味ないと思って……」といって遠慮したりするんですよね。「弱い紐帯」の力を実感した瞬間でした。
堀内 いやいや、別に「いざというとき、特別な便宜を図ってもらえるように人脈を広げておこう」というような話ではありません。いいたかったのは、直接的な利害関係がなくても人のつながりは意外に大きな力になるから、自分の業界を越えてつながりを求めていこうということです。
堀内 それはそうですよ。そういうつもりで付き合っていると自分もイヤですし、長続きしないじゃないですか。だからこそ、損得勘定抜きで没頭できる「好きなこと」をやるのがいいいのです。
大木 おお、うまくまとめましたね(笑)。僕はそんなに活発に人と会ってワイワイやるというタイプでもないので、巡り巡っていいことがそんなにやってくるかどうかは分かりません。だけど、少なくとも今年の夏休みは楽しそうなことをいろいろやってみますよ。
堀内 わたしもあまり出歩いて人脈を広げてうんぬんというタイプではないのでよく分かります。わたしが個人的に大事だなと感じているのは2点あります。1つは「好きなこと、楽しいと思えること」でつながること。これは先ほど説明したように、「人脈を広げよう」なんて考えていると、ついインスタントに見返りを求めてしまいたくなるからです。もう1つは「無理をしないこと」ですね。性急に信頼を得ようとして、できもしないことを引き受けたりするのも、裏目に出るばかりですからね。
堀内浩ニ●アーキット代表取締役。早稲田大学大学院理工学研究科(高分子化学専攻)修了。アクセンチュア(当時アンダーセンコンサルティング)にて、多様な業界の基幹業務改革プロジェクトに参画。1998年より米国カリフォルニア州パロアルトにてITベンチャーの技術評価プロジェクトに携わった後、グローバル企業のサプライチェーン改革プロジェクトにEビジネス担当アーキテクトとして参画。2000年に帰国、ソフトバンクと米国VerticalNet社との合弁事業において技術および事業開発を担当。
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[ 1406] Amazon.co.jp: ジンメル・つながりの哲学 (NHKブックス): 菅野 仁: 本
[引用サイト]  http://www.amazon.co.jp/a?,a?3a?!a?≪a?≫a??a?aa??a??a?Ra?2a-|-NHKa??a??a? ̄a?1-e??e??-a≫?/dp/4140019689

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社会になんとなく疎外感を抱くことはないか。自分の居場所などないと思えたり、自由に生きることを阻む檻のように感じたり…しかし、社会はあらかじめ存在するのではなく、人と人の日々のコミュニケーション=相互作用の集積から生まれるもの、そう考えれば、おのずと社会との関係の結び方が見えてくる。そして、「私から社会へ」を考えることは“ほんとうの自分”を振り返ることにつながる。個と社会の問題にこだわり、よりよく生きる道を模索したジンメル思想を現在を読み解くツールとして捉え直す、気鋭の社会学者によるスリリングな試み。
個人と社会のつながりを徹底的に考察したジンメル哲学を元に、社会といかにおりあえばいいか、思想の立場から提案する。
ジンメルの<相互作用的社会観>を咀嚼した良書である。恋愛でも友情でも『私を理解してほしい』といった過度の欲求をしがちであり、また私たちはそれが可能であるとも錯覚しがちである。私も他者との齟齬を感じる度に、それでも何処かで何時か実現する事を期待してきたのかもしれない。ジンメルは、菅野氏と同様そんな私からいい意味で力を抜いてくれたように思う。『思いや考えが伝わる事を基準にした減点方式ではなく、少しでも伝わる事の喜びを加点方式的に他者との<つながり>を考えるべき』という考えには深く頷ける。『理解』という言葉より『共感』という言葉に魅力を感じる今日この頃である。
他人から過度の「つながり」を要求されると逃げたくなるので、「つながり」という言葉はあまり好きではない。けれども、帯の推薦文に、哲学者の西研氏による「軟弱で根性なし」という言葉があり、むしろ、「つながり」に「弱っている」私のような人間のことが書いてあるのかな?と思い、読んでみた。実際、読んでみると、個々人の「秘密」や他人との「距離感覚」の大切さが論じられていて、過剰な「つながり」に弱っている人間が“つながり、っていうのもそんなに悪くはないな”と思うことのできる内容になっている。人間関係にすぐ弱る、そういう“弱さ”を抱えた人にこそ「つながり」を考える資格がある、そんなメッセージが伝わってくる一冊である。そういえば、同シリーズ、西研氏の『ヘーゲル・!大人のなりかた』も、「大人のなりかた」という(私としては)避けたくなるタイトルにもかかわらず、“大人になる、っていうのもそんなに悪くはないな”と思わせる本だった。このシリーズ、タイトルの第一印象をいい意味で裏切るようなところがあって、あなどれない。
「社会学」(ジンメル)を読む前の序論的な本で、読みやすい。
また、同時代のヴェーバー、デュルケーム、ミードの話も出てくるので、社会学の入門書としてもお勧めである。また、そのことが社会学への関心をより一層深めることができる。
さらに、面白いのは、役割としての自分と個人(個性)としての自分のギャップについても書かれており、心理学の視点とは別の視点から「ほんとうの私」を考えることは、社会生活を営むということは、どういうことなのかをも包含する考え方でもあり、一つの生きる知恵を与えられたようなき持ちになる。
手ごろな大きさ、ページ数もお勧めである。
現代の人間関係の希薄化から起こる問題をジンメル研究者の視点から説いている。まず、非常に整理されていて読みやすい。というのも、ジンメルは難解だが、著者の何とか今の...
自分らしさとはなんだろうか。社会と自分とはどうやってつながっているのか。どうやったら、他人と、組織と社会とうまく折り合いをつけることができるのか。...
新聞の書評欄の「わかり合えない部分を尊重し合う『配慮』をもつことで、互いにもっと自由になれたりする」という個所と、帯の西氏の「…菅野さんは、自分の出発点を手放さ...
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